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Administration, services publics et collectivités françaises

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Éducation

Le système éducatif français compte 65,000 établissements scolaires publics et privés, 12 millions d'élèves et 880,000 enseignants. Complété par 58,000 organismes de formation continue, ce secteur connaît une transformation numérique accélérée avec l'essor du e-learning, des EdTech et des nouveaux modes d'apprentissage hybrides.

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Services Urbains

Les services urbains français comprennent 15,000 équipements publics (arrêts de transport, cimetières, espaces verts, équipements municipaux) gérés par 35,000 collectivités et délégataires. Ce secteur de 8 milliards d'euros connaît une transformation avec la ville intelligente, la transition écologique et la participation citoyenne.

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Lieux de Culte

Les lieux de culte français regroupent différentes confessions religieuses organisées selon le principe de laïcité. Ils offrent services religieux, accompagnement pastoral et activités communautaires.

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Administration

Le secteur administratif français regroupe les services publics de l'État, les collectivités territoriales et les organismes publics. Avec plus de 5,6 millions d'agents publics, ce secteur représente un acteur majeur de l'économie française. La transformation numérique des services publics est une priorité nationale avec des investissements massifs dans la digitalisation et la simplification administrative.

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Services urbains

Les services urbains couvrent propreté urbaine, espaces verts, éclairage public, stationnement et gestion des infrastructures locales. Les collectivités cherchent efficacité, durabilité et meilleure expérience usagers.

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Aperçu du secteur

Les services publics français sont organisés autour de l'État, des collectivités territoriales et des établissements publics. La modernisation numérique transforme les relations avec les usagers et l'organisation interne des administrations.

Taille du marché

Plus de 5,5 millions d'agents publics dans 50,000+ structures publiques françaises.

Tendances de croissance et opportunités

  • Digitalisation et transformation numérique en cours
  • Adaptation aux nouvelles réglementations françaises
  • Évolution des attentes clients et nouveaux usages
  • Optimisation des processus et recherche d'efficacité
  • Transition écologique et développement durable

Opportunités de marketing en masse

  • Fournisseurs de logiciels de gestion administrative ciblant l'ensemble du secteur public
  • Éditeurs de solutions de dématérialisation pour moderniser les administrations françaises
  • Prestataires de services informatiques spécialisés dans le secteur public
  • Organismes de formation continue pour agents publics et élus locaux
  • Consultants en modernisation et optimisation des services publics
  • Fournisseurs d'équipements et mobilier pour administrations et collectivités

Opportunités de vente croisée

  • Les mairies travaillent souvent avec les services départementaux sur des projets communs
  • Les établissements publics partagent des besoins similaires en gestion administrative
  • Les collectivités territoriales mutualisent fréquemment leurs achats et services
  • Les administrations centrales et déconcentrées utilisent des systèmes d'information intégrés
  • Les services publics nécessitent des solutions coordonnées pour la continuité de service

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Points faibles du secteur

  • Contraintes budgétaires strictes et procédures de marchés publics complexes
  • Modernisation numérique et dématérialisation des processus administratifs
  • Évolution réglementaire constante nécessitant une adaptation permanente des outils
  • Attentes citoyennes croissantes en matière de qualité et rapidité de service

Meilleures périodes de contact

Septembre-novembre pour la préparation budgétaire, janvier-mars pour les nouveaux projets, éviter les périodes de congés scolaires

Décideurs

Les décisions d'achat impliquent généralement le directeur général des services, les directeurs métier et les élus pour les collectivités. Les administrations centrales ont des processus de validation hiérarchique plus complexes.

Indicateurs budgétaires

  • Investissement récent dans des solutions de dématérialisation ou de transformation numérique
  • Participation à des programmes de modernisation administrative ou de mutualisation
  • Recrutement de personnel spécialisé en informatique ou gestion de projet
  • Mise en place de nouveaux services aux usagers ou réorganisation interne