Cette base regroupe 24,125+ établissements supermarchés référencés sur le territoire français. Destinée aux fournisseurs et prestataires de services, elle constitue une alternative efficace au dépouillement manuel des annuaires en ligne.
Données du marché de l'industrie Supermarché
Top 10 villes par nombre de Supermarché
Répartition des spécialisations
- • Hypermarchés généralistes: 25%
- • Supermarchés de proximité: 55%
- • Drive et click & collect: 65%
- • Bio et produits locaux: 35%
- • Discount et hard-discount: 40%
- • Supermarchés spécialisés: 20%
Comment joindre efficacement Supermarché
Les growth hackers et marketeurs ciblant Supermarchés doivent comprendre le timing unique et les préférences de communication de cette profession.
Timing de contact optimal
Supermarchés ont des périodes d'activité et de calme distinctes. Mardi-mercredi 7h-9h ou 14h-16h (éviter week-ends et soirées) La meilleure fenêtre de prospection est Décembre (fêtes), août (vacances), week-ends et veilles de jours fériés quand Supermarchés sont plus réceptifs aux nouvelles solutions.
Points de douleur clés à adresser
- Concurrence e-commerce et drives indépendants
- Inflation et pression sur les marges alimentaires
- Gestion des stocks périssables et anti-gaspillage
- Recrutement et turn-over élevé personnel
- Adaptation aux nouveaux modes de consommation (bio, local)
- Conformité réglementaire et traçabilité alimentaire
Lignes d'objet d'email efficaces
Supermarché répondent bien aux lignes d'objet spécifiques et axées sur la valeur. Exemples qui fonctionnent :
- "Vos pertes alimentaires vous coûtent combien par mois ?"
- "Comment réduire vos queues aux caisses de 40%"
- "Cette erreur de mise en rayon vous fait perdre 15% de CA"
- "Pourquoi vos clients préfèrent le concurrent d'en face ?"
Processus de prise de décision
Most supermarché businesses are small companies with 1-10 professionals. Directeurs magasins et responsables achats supermarchés décident des référencements fournisseurs, équipements rayons et systèmes caisse.
Qualifier les prospects Supermarché
Taille d'entreprise idéale
- Commerce de proximité : 1-3 employés, surface limitée et stock restreint
- Magasin moyen : 5-15 salariés, gamme étendue et services clients
- Grande surface : 20+ employés, large assortiment et logistique complexe
Indicateurs de budget et d'investissement
- Investissement mobilier magasin et systèmes caisse (€10K-€50K)
- Formation vente conseil et gestion des stocks
- Assurance commerce et solutions de paiement modernes
Questions de qualification clés
- Quelle surface de vente et gamme de produits proposez-vous ?
- Disposez-vous de systèmes de gestion stock et fidélisation ?
- Comment organisez-vous l'approvisionnement et la mise en rayon ?
Alignement de la proposition de valeur
Lors de la prospection auprès de Supermarchés, concentrez-vous sur ces propositions de valeur éprouvées :
- Équipements de magasin et aménagement commercial
- Systèmes d'encaissement et logiciels de gestion
- Solutions logistiques et gestion des stocks
- Formations personnel et sécurité alimentaire
- Marketing local et programmes de fidélisation