Listes d'e-mails pour le secteur Logistique en Belgique

Comparez les spécialités Logistique selon les e-mails uniques, la couverture téléphonique et les prix, au même endroit.

Prestataires logistiques, transport de marchandises, entreposage et supply chain.

2,070E-mails uniques
1,249Numéros de téléphone uniques
À partir de €80Prix

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Service logistiques

Services logistique chaîne approvisionnement, gestion entrepôts, transport marchandises, optimisation flux et prestation 3PL

€80
E-mails uniques
2,048
Numéros de téléphone uniques
1,158

Services d'expédition et de livraisons

Services expédition livraison colis, fret express, logistique e-commerce, transport dernier kilometère et solutions coursier professionnel

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E-mails uniques
22
Numéros de téléphone uniques
91

Vue d’ensemble de la base

Prestataires logistiques, transport de marchandises, entreposage et supply chain.

Taille du marché

Le marché de la logistique représente 170 milliards d'euros avec 750,000 emplois directs.

Ce que vous recevez

  • Export complet CSV/Excel
  • Filtres par localisation et spécialisation
  • Profils d’entreprise

Tendances de croissance et opportunités

  • E-commerce et livraison dernier kilomètre : croissance 15% annuelle
  • Digitalisation supply chain et traçabilité blockchain
  • Logistique verte et véhicules électriques/hydrogène
  • Automatisation entrepôts et robotique
  • Nearshoring et relocalisations industrielles post-COVID

Opportunités de marketing en masse

  • Éditeurs logiciels WMS, TMS et supply chain
  • Équipementiers : chariots, rayonnages, systèmes automatisés
  • Fournisseurs emballages, conditionnement et étiquetage
  • Assureurs transport et responsabilité civile marchandises
  • Organismes formation CACES et sécurité logistique

Opportunités de vente croisée

  • 3PL partenariat avec transporteurs pour offre complète
  • Entrepositaires travaillant avec courtiers assurance
  • Transporteurs collaborant avec douanes et transitaires
  • E-commerçants mutualisant besoins logistiques

Points clés

Meilleures périodes de contact

Janvier-mars budgets équipement, septembre-octobre préparation pic activité fin d'année, éviter juillet-août.

Décideurs

Directeurs logistique, responsables supply chain, dirigeants PME transport. Grandes entreprises : directions achats logistique.

Indicateurs budgétaires

  • Ouverture nouveaux entrepôts ou extensions
  • Investissements véhicules ou équipements manutention
  • Digitalisation : WMS, TMS, EDI, traçabilité
  • Certifications qualité (ISO 9001) ou sécurité (SQAS)

Points faibles du secteur

  • Recrutement chauffeurs et caristes : pénurie main-d'œuvre
  • Hausse coûts carburant et péages autoroutiers
  • Réglementation transport et temps de conduite stricte
  • Optimisation tournées et réduction empreinte carbone